别被“迷你风”蒙蔽了眼

华硕EPC上市大获成功之后，IT业“迷你”之风大起。各厂商纷纷推出自己的小型版产品，迷你电脑演变成为一种时尚，一些用户也以拥有一款时尚的迷你电脑为荣。

记得当手机还是“砖块”时，一款小巧便携的手机是众多用户的追求。在此需求推动下，手机厂商最终满足了用户的需求，超小“迷你”手机在很长一段时间成为很多人手机选择的标准。但是，随着市场需求的变化，迷你手机由于它的功能、操作上先天不足，又被大小适中、功能强大的手机替代，各取所需的多极手机市场形成。

我们再来看笔记本的消费变更。笔记本作为移动办公设备，曾经是高端商务人士的专属品，厂商推出了在便携性和功能上很好平衡的产品满足用户的需求，或偏重便携，或偏重功能，但始终两种兼顾。

如今，随着笔记本价格的不断走低，产品利润的不断缩水，厂商开始寻找新的出路。华硕凭借第二台电脑“副机”的概念，打破传统笔记本设计，推出迷你EPC，大受市场追捧。为何？细分了用户群，抓住了用户的需求。

受EPC成功的刺激，很多厂商也加入了迷你电脑的争夺，希望分得这块新热点市场的一杯羹。

别急！这类产品的用户我们可以分为三类：一是需要“副机”的用户，他们是这类迷你产品的真正用户，也是华硕推出EPC的至在目标；二是追求时尚大过实用的用户，市场热点在哪里他们就出现在哪里，这类用户来得快也去得快，不会为这块市场提供较大支撑。第三类，对IT产品不是很了解，受市场左右误买的用户，用过才知道原来这并不是自己想要的那种适合长时间使用的产品。

迷你产品，由于体积受限，键盘、屏幕等设计上很难满足人体工程学，单机性能相比常规产品也非常有限。因此多适于当作副机或偶尔使用电脑消遣的用户。相信，每天长时间使用电脑的用户绝不会选择这种迷你产品。由此，市场用户总量会非常有限。

迷你电脑之风兴起源于对细分用户的需求深刻分析，但这种风还是不要刮大为好。要想真正赢得市场，还是多分析一下用户需求，抢先推出适合的产品，那时，你将是“XX风”的带头人。用户需求是立身之本。