从Idea市场反响看联想的消费市场之路

　　在与一些商家探讨Idea的时候，除了正面肯定外，许多商家也对Idea有一些疑虑。有的商家认为，对于中心城市的消费市场来说，像SONY、HP等品牌的相关产品已经深入人心，会给Idea的推广带来一定难度。相对来说，联想在3~6级市场的渠道架构是任何一个品牌所无法超越的，Idea似乎更适合首先在3~6级市场打开突破口。但对于定位于中高端的Idea，3~6级市场是否有足够的消费力也是要考虑的。在产品方面，有的商家提出一些设计虽然创新，但还有待进一步成熟，例如光感设计的控制开关虽然很新奇，但有消费者认为家中如果有小孩子的话，这种“好玩”的设计会带来一定的“负担”，也有消费者对这种开关的寿命有所顾虑。
　　在记者印象中，联想是最早将电脑提出区分家用、商用机概念的PC厂商，联想多年来雄霸PC市场第一的宝座，不得不佩服其对市场需求准确的把握能力。但平心而论，联想在消费市场，尤其从全球的消费市场来看，其销量、影响力等方面还与Sony等主攻消费市场的品牌存在一定差距。
　　英语中“Think”（思考）与“Idea”（点子、主意）看似意义相近，实则有很大的不同。如果说联想通过“Think”学会了“思考”，那“Idea”更像是联想已经通过多年的思考找到了灵感，甚至问题的答案。记者了解到，联想为了Idea产品的研发付出了大量辛勤的汗水，克服了许多难以克服的难关，不少人相信，虽然Idea尚有一些需要改进的地方，但在联想的努力下，Idea会不断走向成熟，借助联想强大的品牌拉力及影响力，“中国造”的产品，将会在对时尚敏感度、创新能力要求更强的全球消费市场找到属于自己的位置。