IT公司高校招聘，策略重于形式

IT公司高校招聘，策略重于形式
    
    　　进入11月，校园重新成为IT企业聚集的场所，与此同时，一场人才争夺的战火也烧进了高校。但也有一些校园招聘流于形式，其流程不外乎海报通知-招聘演讲-现场申请/在线申请-简历/申请表初审-笔试-面试这样一些大同小异的套路，久而久之，招聘人员会对程式化的作业慢慢失去兴趣进而产生疲劳，优秀生们也会对纷至沓来的公司由眼迷五色而逐渐处乱不惊。于是校园招聘不仅难以达到吸引潜质出色的学子的直接目的，而且也使公司无法实现在职场上塑造雇主品牌赢得公众美誉的间接目的。
    　　如何才能使企业的校园招聘活动更为成功，对此记者特别请教了几位HR方面的专业人士，他们给出了以下三种策略，供企业参考。
    
    　　策略一：组织校内招募细致入微
    　　技嘉科技沈阳分公司王洪亮认为：提前和学校的就业指导机构取得联系，时间安排上不要和校内其他大型活动及其他名企的招聘会撞车相当重要；要像重视公关活动一样重视校内招募；招募用语要贴近学生的语言时尚；高层在招聘会上的亮相胜过招聘人员对公司的详细介绍；出现在招聘会上的所有人员都要对现场出现的各种情况心中有数，预先做好排演。
    
    　　策略二：接待学生访问精心策划
    　　现在高校的教学科研与业界的联系与日俱增，教授们也尝试利用自己的关系把课堂延伸进企业。企业应意识到这是一个难得的成本低、效率高的形象促销机会，可以利用自己得天独厚的便利条件，如环境、设施、产品、员工及组织文化等千方百计地对学生们的知觉施加影响。在这个与学生近距离互动的场合，企业人员的表现将直接影响到申请人接受组织提供的工作岗位的意愿，个人风度是否优雅，知识是否丰富，办事作风是否干练等因素都直接影响着申请大学生对组织的感受和评价。
    
    　　策略三：提供实习工作放眼长远
    　　记者的一位在英国从事人力资源的同学介绍，在欧美，企业招收大学生从事实习工作是与招募人员充实全职岗位并行不悖的招聘政策，通常企业向从事实习工作的学生提供约为正式工1/3左右的薪水。而在国内，企业一方面吝啬于向大学生提供实习岗位，另一方面在招聘时要求他们必须具备实践经验，显然这是一个悖论。
    　　以上这些策略不仅可以帮助企业在繁多的校园招聘中赢得优秀学子的青睐，而且有助于企业在职业市场上塑造雇主品牌，赢得公众美誉，毕竟进入公司的学生是极少数，其他学生未来可能成为公司的员工、合作伙伴或者顾客。